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              廚房管理三“怪“招 解決問(wèn)題招招有效

              廚房衛(wèi)生 學(xué)徒幫大廚,罰款變報(bào)酬

              食堂承包廚房劃分五個(gè)區(qū),包括面點(diǎn)區(qū)、打荷區(qū)、洗碗?yún)^(qū)、灶臺(tái)區(qū)、儲(chǔ)藏區(qū),廚房里的任何一個(gè)人都劃片負(fù)責(zé)本區(qū)衛(wèi)生,一天分四次打掃,分別為早晨上班前、中午下班后、下午上班前、晚上下班后,下班后的打掃為徹底性清掃,必須將責(zé)任區(qū)內(nèi)的用具清洗、放置指定區(qū)域,責(zé)任區(qū)內(nèi)的墻壁和地板擦拭干凈。



              細(xì)節(jié)管理 “連帶性處罰”體現(xiàn)人情味

              餐飲管理“連帶性處罰”措施就解決了這個(gè)問(wèn)題,如果菜品出現(xiàn)頭發(fā)等異物,而原因又不明確,那就由酒店承擔(dān)40%,廚師長(zhǎng)承擔(dān)30%,炒鍋師傅承擔(dān)20%,打荷承擔(dān)10%。這樣做就是為了搞好團(tuán)結(jié),出了問(wèn)題是大家的,不會(huì)在證據(jù)不足的情況下強(qiáng)制讓一個(gè)人擔(dān)責(zé)任,也不會(huì)出現(xiàn)有了問(wèn)題大家互相指責(zé)的情況。


              菜品質(zhì)量 聽(tīng)取服務(wù)員“批判

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